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    企业内训是培训公司根据企业的培训需求,为企业量身定做的培训课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业面临的商业竞争日益激烈,提高公司的经营管理水平及员工的素质,从而提升企业的核心竞争力显得尤为重要。
    聚睿教育企业内训部在针对企业设计管理培训课程时,不仅考虑培训内容的系统性、适用性,同时充分研究企业所在行业的发展趋势、行业特点、企业目前所处的发展阶段、企业独特的文化背景和个性以及管理发展的动态等因素,力争为企业设计出符合企业现状的、具有时代性、系统性和实用性的培训方案,真正做到为企业“量身打造”。
1、顾问式销售锤炼营
课程目标:
掌握顾问式销售技巧精髓,领悟顾问式销售时间方法
提升销售人员业务素质,增强销售人员信心
提升公司整体业绩,并营造积极健康氛围
通过现场演练,学以致用,全方位提升销售人员业务能力。
课程大纲:
一、 销售原理及关键
二、 沟通说服技巧
三、 销售的准备 ……
2电话营销
课程大纲
引子
1、课程目标
2、电话营销(Telemarketing)定义
第一部分 电话营销的发展
1、电话营销的市场背景
2、电话营销的三个阶段
第二部分 电话营销的技巧
1、十六条小技巧
2、王牌流程
3、让客户喜欢你的十种理由
4、成功的因素
第三部分 电话营销的实施
1、六种电话营销经典开场白
2、电话营销的告别
3、电话营销演练
第四部分 电话营销“话术”的规划与设计
1、话术对于电销的重要意义与含义理解
2、话术规划与分类应用
   产品的特点对话术的影响
   应用模式的分类对话术的影响
   客户发展阶段对话术的影响
3、如何正确设计话术的方法与技巧
   话术引导地图
   确定销售流程
   确立推进转化率的各项策略
   制作三栏式标准话术执行手册
4、完整的电销话术构成内容
   项目标准与要求
   业务流程与脚本
   结果处理流程
   FAQ(常见反对问题与处理)
   电话礼仪与沟通基础
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